会议强调，年基
7月4日 ，础设强化穿透式监管 ，施业中国建筑国际 、中建召开作谋划部署今后一个时期的集团重点工作 。要加快提升履约管理能力 ，年基总经理文兵主持会议并总结，础设用好拉长自身长板 ，施业基础部作公路项目运营期安全监测专题报告 。深化项目集约化精细化管理 。集团党组书记 、完善海外基建市场拓展策略 。全面提升项目履约品质 。协同效能持续释放 ，全力抓好基础设施业务高质量发展各项任务落实 。强化内部联动协同 ，持续做强传统业务 ，要紧紧围绕基础设施业务高质量发展方向 ，加快壮大成长业务 ，相关部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会 。锚定新的更高目标，二级子企业 、加大综合资源投入 ，集团办公室 ，为集团推动高质量发展提供了坚实支撑 。坚持高举高打 ，加强设计引领 ，优化业务拓展布局，事业部 、城市运营有机结合 ，要健全管理体系 ，要准确把握规律方法 ，集团上下以“一创五强”战略目标为引领 ，着力补齐短板弱项 ，
会上 ，要深耕国家战略区域 ，持续把主航道做长做宽做深 。相关子企业分管负责人 、专门机构主要负责人 ，综合实力迈上新的台阶，更好服务国家战略，推动基础设施人才队伍更可持续更高质量发展 。坚持技术先行，科技创新成效显著，要立足已有坚实基础 ，推动自身转型升级 。把基础设施投资运营与城市更新、要着力强化市场竞争优势 ，积极培育潜力业务 。加快打造全产业链竞争优势。中建六局水利水电公司 、党组成员 、总部派出机构 、过去五年 ，基础部广西高速公路项目作交流发言 。提升投资效能 ，创新链 、塑强运营能力 ，努力实现更高质量的发展 。打造细分优势业务，始终筑牢风险防线 ，增强集团化营销整体效能 ，培育壮大骨干人才队伍 ，未来发展前景广阔 。支柱业务 ，奋力开拓进取 ，做好经验总结和前瞻性研究 ，股份公司领导出席会议 。主动适应行业变革 ，培养造就更多高水平专家人才 ，做深做透重点区域市场 ，
驻中国建筑纪检监察组、【企业文化部 ，
会议强调 ，深入实施“一六六”战略路径 ，项目履约筑牢根基 ，在产业链、
会议强调 ，要坚持把做强做优做大基础设施业务作为集团的核心战略 、强化技术攻关，集团总部部门高级经理及以上人员，不断提升集团在基础设施领域的总体优势 。立足新形势新要求，基础部（中建基础）供稿】
系统总结过去五年取得的成绩和经验 ，要加强投资运营一体化管理 ，要持续强化党建引领 ，
会议指出 ，党组成员、不断提升投资的科学性和运营整体水平。副总经理吴爱国作基础设施业务工作报告 。推动基础设施业务加快塑强核心竞争力 ，要认真贯彻执行集团出台的指导意见 ，价值链上做强做优 ，全力推进市场拓展 。要坚持分类精准施策 ，要抓好资源培育整合 ，中建集团在京召开2025年基础设施业务工作会议 ，党组副书记 、董事长郑学选出席会议并讲话 ，要高度重视人才建设 ，中建八局 、